Créer un blog
Présentation
Nom du blog :
nltours
Description du blog :
NOTRE ARBRE GENEALOGIQUE S'APPUIE SUR DES RACINES QUI NE MEURENT JAMAIS: LA PASSION ET LE PLAISIR.A+
Catégorie :
Blog Santé
Date de création :
10.02.2006
Dernière mise à jour :
03.05.2008
>> Toutes les catégories <<
· -- Réflexion -- (22)
· Almanach de l'humour... (31)
· Cinéma. (10)
· Club Attitude (45)
· LE MARKETING RELATIONNEL (6)
· LE MEILLEUR DES PERLES DES ENFANTS (9)
· Le saviez-vous ! (17)
· Les Réseaux Sociaux (15)
· LIVRES quoi de neuf ? (19)
· PHILOSOPHIE du SUCCES (15)
· SILHOUETTE mag. (16)
· TOUT DEPEND DE VOUS (46)
· UNE VRAIE OPPORTUNITE (4)
· VERS UN NOUVEL HORIZON (5)
Accueil
Livre d'or nltours
Créer un blog
Contactez-moi !
Faites passer mon Blog !
Mes blogs et sites préférés
· UNE THEORIE ELABOREE...
· Pour 2006/2007, Les Restos du Coeur ont 3 priorité
· humour!
· L'ÉTALON ITALIEN !
· Histoire drole:
· Ceci est un vrai test psychologique (suite et fin)
· STRESS : LACHEZ PRISE
· Obésité.
· MEILLEURS VOEUX !!!
· Esteville (Seine-Maritime)
Ajoutez aux favoris
20 derniers commentaires
bonjour
13.05.2008
bonjour
23.04.2008
merci dem'aider
20.04.2008
hello
16.04.2008
Tout a fait
21.01.2008
teckto en force
16.01.2008
hi hi
01.01.2008
***
31.12.2007
Hellooo' =D
29.12.2007
ressources minimum
30.11.2007
bravo
11.11.2007
kdo de bienvenue
10.11.2007
invitation
07.11.2007
Envol vers le futur
09.07.2007
Morte de rire
09.07.2007
Précieux conseils
09.07.2007
Ha! ha! ha!
16.06.2007
grh
16.05.2007
etre bénévol au côter des enfoirés
28.04.2007
je me suis souvent posé la question
15.04.2007
· mspconsulting
· massagezen
· recettedegrandmere
· cliniquesaintyvesrennes
· echo3d4dechosphere
· beauteducorps
· bypass
· milleetunedouceurs
· poukette
· adecashniger
LE POUVOIR DU CHARME
Posté le 04.05.2007 par nltours
LE POUVOIR DU CHARME
Quelle est la qualité la plus importante à posséder quand on souhaite gagner quelqu’un à sa cause, en affaires ou dans sa vie privée ? C’est le charme, à savoir l’aptitude à créer un rapport extraordinaire avec quelqu’un et à l’amener à se sentir vraiment exceptionnel en votre présence.
Il se peut que vous croyiez devoir « naître » avec le charme, mais bien que certaines personnes semblent en être pourvues tout naturellement, le charme s’apprend. Comptant au nombre des autorités principales du monde en matière de réussite personnelle et professionnelle, Brian Tracy et Ron Arden aident des milliers de gens à obtenir des résultats qu’ils n’avaient jamais même rêvé d’obtenir - la richesse, une carrière réussie, des relations gratifiantes, et plus encore - qui dépendent tous du charme. Dans le présent livre d’une puissance incroyable, Tracy et Arden nous révèlent ce dont le charme est capable, et ce que vous pouvez faire pour gagner vous même en charme - instantanément !
Le Pouvoir du charme changera votre vie en vous montrant comment :
• capter l’attention d’une personne et gagner sa confiance dès les premières secondes de votre rencontre;
• obtenir le soutien des gens qui sont en mesure de vous aider à atteindre vos objectifs;
• acquérir le langage du corps et les techniques d’écoute avancées qui procureront aux gens le sentiment qu’ils ont toute votre attention;
• vous livrer à des conversations et à faire des présentations plus percutantes et plus engageantes;
• améliorer considérablement vos aptitudes à négocier;
• générer plus d’affaires et obtenir de l’avancement;
• et beaucoup plus encore!
Le Pouvoir du charme explique précisément comment les gens qui ont le plus de charme s’y prennent pour faire tout cela, qu’il s’agisse d’interagir avec les clients jusqu’à atteindre un plus grand degré d’empathie et de compréhension envers leurs amis et leurs proches. Vous y trouverez même des méthodes spécifiques à appliquer à vos tentatives pour charmer une femme ou un homme.
Peu importe votre aptitude, votre intelligence ou votre expérience, 85 p. cent de votre capacité de réussir quoi que ce soit dépend de votre aptitude à gagner les gens à votre cause, à les convaincre - à les charmer. Le Pouvoir du charme présente des techniques éprouvées et faciles à acquérir pour user d’un plus grand charme en toute situation. Mettez ces secrets en application dans toutes les dimensions de votre vie, et vous parviendrez sous peu à ouvrir n’importe quelle porte et à obtenir ce que vous voulez, à tous les coups.
BRIAN TRACY compte parmi les meilleurs conseillers en réussite du monde. Il a travaillé comme consultant, formateur et conférencier auprès de plus de mille sociétés. Il a enseigné les méthodes de vente, de marketing, de négociation et de persuasion à plus d’un million de professionnels. Il est l’auteur de plusieurs succès de librairie portant sur la réussite personnelle et professionnelle, y compris Avalez le crapeau et Objectifs ! Il vit à Solana Beach, en Californie.
RON ARDEN est un ancien acteur et réalisateur qui est maintenant un excellent formateur de conférenciers professionnels. Parmi ses clients se trouvent des sociétés commerciales ; des organismes municipaux, d’État et fédéraux ; des politiciens ; des chefs d’entreprise très connus et des personnalités des médias ; et beaucoup d’autres. Il vit à San Diego, en Californie.
SOYEZ ZEN...
Posté le 23.04.2007 par nltours
Ingrédients :Pour 1 personne
- 1/4 de concombre,
- 1 petite carotte,
- 1/4 de branche de céleri,
- le jus d'1/2 citron,
- 1 goutte de tabasco,
- sel et poivre.
Préparation :
Mixez tous les ingrédients, ajoutez de l'eau si nécessaire.
Servez frais avec des glaçons ou de la glace pilée.
Réservez une feuille de céleri pour la décoration.
L'INSTINCT EST UNE ...
Posté le 20.04.2007 par nltours
La proie a peur du prédateur et le prédateur a peur de
la faim et de la mort. C'est ainsi qu'un enfant se garda en
vie quand, errant dans les champs il se retrouva fort loin
du village et qu'un tigre affamé croisa son chemin.
- Si tu veux me manger maintenant, Tigre, tu devras
chasser encore demain.
- Si je te dévore, j'aurai déjà gagné un jour !
- Moi, je peux t'apprendre comment gagner plein d'autres
jours...
Le Tigre rentra alors ses griffes, s'assit et écouta
l'enfant.
- Regarde autour de toi : l'herbe est abondante, les
arbres donnent des fruits à foison. Arrête donc de manger de
la viande et tu ne mourras jamais de faim.
- Mais je suis un viandard, répondit le Tigre. J'ai des
griffes et des crocs. A quoi vont-ils me servir ?
- A te défendre et à défendre ceux qui te sont chers.
- Mais je suis seul et n'ai point de famille ni d'amis.
- Si tu m'épargnes, tu auras gagné un ami.
Le Tigre réfléchit et dit :
-je goûterai l'herbe et les fruits pour te faire plaisir.
Il épargna l'enfant et connut la joie de partager un
repas. Par la suite, il n'eût plus jamais faim.
Notre instinct est parfois un cruel poison :
nous agissons sans réfléchir, nous hurlons, nous nous mettons
en colère, nous nous vexons, nous prenons la fuite alors
qu'il faudrait se poser et réfléchir aux conséquences de
nos actes impulsifs.
"L'insctinct est une prison dont les plus féroces
attendent d'être délivrés"
UNE THEORIE ELABOREE...
Posté le 17.04.2007 par nltours/Partners
La pyramide des besoins est une théorie élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow sur la motivation. L'article où Maslow expose sa théorie de la motivation, A Theory of Human Motivation, est paru en 1943. Il ne représente pas cette hiérarchie sous la forme d'une pyramide, mais cette représentation s'est imposée pour sa commodité.
La pyramide est constituée de cinq niveaux
Nous recherchons d'abord, selon Maslow, à satisfaire chaque besoin d'un niveau donné avant de penser aux besoins situés au niveau immédiatement supérieur de la pyramide. Sans surprise, on recherche par exemple à satisfaire les besoins physiologiques avant les besoins de sécurité : c'est pour cela que dans une situation où notre survie serait en jeu, nous sommes prêts à prendre des risques.
1) Besoins physiologiques
On nomme besoins physiologiques ceux liés au maintien de l'homéostasie de l'organisme : la régulation des grands équilibres biologiques nécessaires au maintien d'un état de santé physique. Nécessaires à la survie de la personne, ils sont impérieux (boire, manger, dormir, se chauffer, ...) et peuvent l'emporter sur la conscience s'ils ne sont pas satisfaits.
2) Besoins de sécurité
On nomme besoins de sécurité ceux qui sont liés à l'aspiration de chacun d'entre nous à être assuré du lendemain physiquement comme moralement. Sécurité d'un abri (logement, maison) ; sécurité des revenus et des ressources ; sécurité physique contre la violence, délinquance, agressions ... ; sécurité morale et psychologique ; sécurité et stabilité familiale, ou du moins affective ; sécurité médicale/sociale et de santé.
3) Besoins de reconnaissance et d'appartenance sociale
Il s'agit de la recherche de communication et d'expression, d'appartenance à un groupe. Ce besoin d'intégration dans le lien social va de pair avec le besoin de reconnaissance et de considération. Le besoin d'amour doit pouvoir être mis en considération (besoin d'aimer, d'être aimé, de former un couple). Ce besoin se manifeste par comportement parfois atavique ou grégaire de l'être humain.
4) Besoins d'estime
Besoin d'être respecté, de se respecter soi-même et de respecter les autres. Besoin de s'occuper pour être reconnu, avoir une activité valorisante qu'elle soit dans le domaine du travail, ou dans celui des loisirs. Il s'agit en particulier, du besoin de se réaliser, de se valoriser (à ses propres yeux et aux yeux des autres) à travers une occupation.
Le Résident a aussi besoin de faire des projets, d'avoir des objectifs, des opinions, des convictions, de pouvoir exprimer ses idées.
5) Besoins d'accomplissement personnel
Besoin de poursuivre certains apprentissages avec l'implication du goût de l'effort, de connaître de nouvelles techniques et d'avoir des activités purement désintéressées. Besoin de communiquer avec son entourage et de participer, fût-ce modestement, à l'amélioration du monde.
Les degrés de motivation : un processus purement naturel
Ce modèle met en évidence que les priorités sont, chez un individu quelconque, issues de conjonctures naturelles. On peut par exemple porter un jugement sur une personne qui semble, à priori, peu motivée dans son travail. Ceci dit, quelqu'un qui a des problèmes familiaux, a avant toute chose, un besoin de sécurité (d'ordre affectif ou de stabilité).
Cette hiérarchie impose qu'un besoin supérieur n'est atteint qu'à condition de satisfaire les autres.
Un autre exemple pratique : dans les entretiens d'embauche, un candidat marié marquera indubitablement des points par rapport aux indices de stabilité des employés. Naturellement d'autres facteurs rentrent en compte également, néanmoins les entreprises qui recherchent des collaborateurs prêts à s'investir dans un projet commun et prêts à se développer au sein de l'entreprise, seront attentifs à ces critères de stabilité. A des échelons plus hauts, l'estime de soi devient une qualité plus qu'appréciable, surtout lorsque les attentes des supérieurs hiérarchiques deviennent plus importantes encore.
En résumé, on peut dire que les gens qui s'accomplissent et qui ont du succès ont (évidemment) dû se construire un énorme échafaudage pour arriver au sommet. Il faut savoir aussi que rien n'est jamais acquis, des événements graves tels un divorce, un licenciement, la maladie ou la perte d'un être cher peut du jour au lendemain tout remettre en cause. C'est pour cela qu'il est important de se créer une base solide, c'est-à-dire : prendre soin de soi (santé, hygiène de vie), développer des relations durables (honnêteté, sincérité), solidifier tous les jours son couple (amour, partage, générosité, compréhension, disponibilité), et ensuite de travailler son estime de soi et ses ambitions, avant d'espérer arriver au sommet. Car finalement ce qui compte, c'est d'y rester !
"sentiment de sécurité"
Posté le 13.04.2007 par nltours
Un laboureur entend un bruit bizarre sous le soc de sa
charrue.
Il va voir, et déterre un coffre rempli de pièces d'or.
Une fortune pour lui ! Il l'enterre au fond de son jardin.
Qu'en faire ? Il imagine quantité d'achats possible et décide
finalement...de ne rien décider. Ce coffre de pièce d'or, ce
trésor sera sa sécurité en cas de coup dur.
Et cette sécurité change son caractère : de tendu, le voilà
relaxé, de grincheux il devient aimable, d'intolérant il
devient tolérant...
... Il vit une belle vie, heureuse, sachant que quoiqu'il lui
arrive de matériel, il pourra faire face.
Sa dernière heure arrive, avant d'expirer, il réunit autour
de lui ses enfants et leur livre son secret. Puis il meurt.
Le lendemain, ils creusent à l'endroit indiqué, et trouvent
le coffre, mais... il est VIDE !
Le laboureur s'était fait voler son or des dizaines d'années
auparavant !
Ce qui est intéressant dans cette histoire, c'est de voir que
ce n'est pas le fait d'être riche qui lui donnait de la sécurité
et du bonheur, mais l'IDEE qu'il en avait.
Non pas le fait lui-même mais son interprétation.
Lorsque vous avez une idée qui vous fait du mal, pensez à
cette histoire. Est-ce vraiment le fait lui-même qui vous fait
du mal, ou les pensées que vous lui accordez ?
Et comment changer ses pensées en pensées positives ?
"Attention aux petites dépenses: une petite fuite fait sombrer
un grand navire." Benjamin Franklin
Nos valeurs définissent nos ...
Posté le 12.04.2007 par nltours/partners
Les valeurs d'un individu ou d'un groupe de personnes (société, communauté, corporation, équipe, entreprise, etc.) représentent la ligne de conduite que l'on a choisi d'adopter. De ces valeurs, vont indubitablement découler une foule de comportements. De ce fait, nous ne cautionnons des actes, ou au contraire nous les réprouvons, que par les échelles de valeurs ayant engendrés ces actes.
Les limites de la critique
Les effets bénéfiques de la critique est qu'elle peut faire évoluer des opinions, et des comportements de manière plus générale. La critique permet de se remettre en question, d'évoluer, et de nous aider à faire mieux ce que nous faisons déjà.
Néanmoins la critique à ses limites, et ces limites sont les valeurs intrinsèques d'une personne ou d'un groupe de personnes. Il est loin d'être aisé de faire évoluer l'opinion d'une personne par rapport à ce qu'elle pense être bonne pour elle. Même si tout prête à penser qu'une personne se trompe sur le bénéfice d'un acte ou d'une conviction personnelle, la personne en question aura agi en fonction de son vécu ainsi que des valeurs assimilées au cours de sa vie. Elle agira tout simplement en fonction de qui elle est vraiment.
Les individus agissent en fonction de ce qu'ils sont réellement.
C'est selon les différents systèmes de valeurs appropriés, ou rejetés, que se composent les sociétés et les relations entre les gens. Si certains conflits, qu'ils soient d'opinions ou factuels, nous poussent à exceller en communication en vue de ramener une situation à notre avantage, la récurrence des conflits envers les mêmes personnes doit nous pousser à prendre d'autres résolutions, axées principalement sur la prise d'un certain recul.
On ne peut pas plaire à tout le monde
Accepter que nos modes de pensée ne seront jamais un modèle pouvant être universel est un pas vers la sagesse. La seule certitude est que nous attirerons à nous les gens, et même les événements, en fonction de qui nous sommes.
Naturellement, personne n'est réellement « pareil » à une autre personne. Ce sont les dialogues, et principalement l'écoute, qui font que nous créons des liens, que nous influençons, ou que nous soyons nous-mêmes influencés par autrui.
Cela dit, tout n'est pas toujours aussi simple. Il est fréquent que des individus ne se comprennent pas, certains disent même que la non-compréhension entre les gens est le mal le plus profond de notre société. Des analystes ou les sociologues parlent d'un manque d'écoute (de communication au sens plus général). Bien que le manque de communication soit un mal récurrent, les aspirations profondes d'un individu ne pourront pas être remises aussi facilement en question, le dialogue n'étant parfois même pas envisageable !
L'orgueil « naturel » qui compose les gens, fait de l'empathie une qualité rarement spontanée.
Et on ne peut pas aimer tout le monde !
Il est naturellement utopique de penser que l'on puisse s'entendre avec tout le monde. Cela n'empêche naturellement pas de développer des rapports cordiaux avec des gens, même à l'apogée de notre système de valeurs. Par contre, développer des relations à long terme n'est pas toujours gagné avec tout le monde.
Ces rapports « tendus » trouvent leur équilibre entre la limite de l'acceptable et le degré de tolérance des deux parties. Et il est faux de penser qu'il faille tout accepter ! Certains se plaignent constamment d'un mal vivre, au travail par exemple : le boss « n'est qu'un con », les collègues font mal leur boulot, mon travail n'est pas reconnu, de toute façon on va vers la faillite .
Objectivement, être sous les ordres d'un « con », voir ses efforts non loués, avec des collègues qui font du mauvais travail, pour une société qui va de toute façon « droit vers la faillite », on aurait envie de répondre : « Mais pourquoi est-ce que tu restes là encore ? ».
Les situations sont le fruit des caractères qui les ont conçues
Beaucoup de gens souffrent tous les jours ou se plaignent de situation ne pouvant être changées. On se demande pourquoi les gens s'acharnent à tel point sur leur sort en criant à qui veut l'entendre leurs frustrations personnelles.
Une piste de réflexion : on ne peut changer une situation, on peut que changer ce qu'il y a à l'intérieur de soi et faire ainsi sa révolution individuelle. En pratique c'est : analyser une situation ; savoir si cela nous convient ou pas ; si ce n'est pas le cas se demander si l'on peut changer ou influencer quelque chose (et le faire éventuellement) ; et si on ne peut rien changer, prendre les résolutions nécessaires et intégrer un autre groupe de valeurs.
« La vie est l'adaptation continue de relations internes à des relations externes »
Conseils carrière
Posté le 11.04.2007 par nltours
Quelle tenue pour quel emploi ?
Loin d’être accessoire, le style vestimentaire influe sur le jugement des employeurs. Il fait partie intégrante de l’image que vous renvoyez. Choisissez avec soin votre tenue et veillez à respecter les règles propres à votre milieu professionnel.
La question se pose d’ordinaire lors de vos premiers moments en entreprise, que ce soit pour un entretien de recrutement ou lors de votre première journée de travail. Par la suite, vous aurez une meilleure idée du style à adopter en fonction des us et coutumes de l’entreprise.
D’une manière générale, mieux vaut s’habiller trop bien que pas assez. Essayez cependant d’être à l’aise dans vos vêtements, évitez l’inconfort et l’inadéquation avec votre personnalité, vous devez rester vous-même.
Selon les métiers, les codes vestimentaires changent, ils reflètent généralement le type de tâches à effectuer :
Finance, justice, secrétariat, ressources humaines : costumes et tailleurs de rigueur
Vos vêtements doivent se conformer aux exigences de sérieux de ces professions. Le costume cravate pour les hommes et le tailleur pour les femmes sont des valeurs sûres. Ils sont généralement obligatoires dans les banques, les départements financiers et comptables, les cabinets d’avocats ou pour les fonctions en contact avec la direction telles que l’assistanat de direction ou les RH.
Vente, immobilier, hôtellerie, restauration, accueil : impeccable jusqu’au bout des ongles
Les professionnels en contact avec la clientèle sont des vecteurs de l’image de l’entreprise. Ils doivent donc veiller avec soin à leur tenue. Là encore, le costume et le tailleur garantissent une certaine élégance. Vous pouvez aussi opter pour un style plus personnalisé tout en respectant la prestance requise.
Informatique, journalisme, communication, ingénierie : le « casual » classique
Comment définir le fameux style « casual » ? Ce mode vestimentaire, très en vogue dans les start-up de la nouvelle économie, est plus décontracté que le costume cravate. Il reste toutefois classique et conventionnel. Les baskets, jeans, T-shirts, jupes courtes et couleurs fantaisie sont à éviter de prime abord. Des vêtements sobres, respectant une décence élémentaire sont la norme. Les habitudes peuvent varier d’une entreprise à l’autre : ici on va admettre les chaussures nu-pieds, là on va proscrire les sweat-shirts. Tout est une question d’observation…
Social, santé, éducation, artisanat, sport, secteurs manufacturiers, BTP : confort et simplicité
Dans ces secteurs où vous serez amené à bouger, prévoyez des vêtements pratiques dans lesquels vous êtes libre de vos mouvements. Les uniformes professionnels, souvent obligatoires dans ces métiers, vous simplifient la tâche. Lors des entretiens de recrutement, préférez une tenue classique, de type « casual ».
Publicité, art, mode : personnalisé et créatif
Ces métiers inventifs autorisent une plus grande liberté vestimentaire. Votre tenue est alors le reflet de votre style artistique, elle laisse entrevoir votre créativité. Il faut tout de même respecter une certaine décence et éviter tout ce qui pourrait choquer lors de l’entretien de recrutement.
LA SOURCE
Posté le 09.04.2007 par PERE GUISSET
Près de la Jouberte, sous les verts noisetiers,
Dans l’herbe, les ronces, timidement cachée,
Une source en tout bas chuchote et soupire.
Que j’aime cette source ! Que de souvenir !
O ! humble source à l’eau toujours pareille,
Que de souvenir en mon âme s’éveillent !
J’aime la Jouberte et j’aime sa source
J’aime suivre son eau clair dans sa course
J’aime sa fraîcheur, son calme, son mystère !
Et souvent près d’elle, rêveur et solitaire,
J’écoute dans le bois, le merle et le pinson,
Offrir à mon ennui, leurs plus douces chanson.
PERE GUISSET
(La jouberte 20 08 1947)
Conseils carrière...
Posté le 07.04.2007 par nltours
Carrières Commerciales
Première tendance forte : le métier s'ouvre de plus en plus aux femmes. Ainsi, près de 25 % des commerciaux étaient des femmes en 2002 contre 14 % en 1990. Et si le métier de commercial requiert toujours les mêmes qualités (goût du contact et de la négociation, bonnes aisance et présentation) le niveau d'étude des commerciaux a considérablement augmenté ces dernières années. Ainsi 85 % des commerciaux sont aujourd'hui au moins titulaires d'un bac + 2 et 68 % sont diplômés d'un bac + 3 ou plus.
Si les jeunes sont encore peu représentés (seuls 10 % des commerciaux ont moins de 30 ans), cette tendance devrait sensiblement évoluer dans les prochaines années avec le départ en retraite de la génération du baby boom et la création de nombreux postes.
Selon une étude de la Dares et du Plan, 189 000 postes de commerciaux seront à pourvoir d'ici 2015 suite au départ à la retraite de 92 000 personnes et à la création nette de 97 000 postes d'ici cette date.
Comment devenir commercial
Deux principales voies sont ouvertes pour les jeunes diplômés souhaitant s'orienter vers une carrière commerciale : soit directement une formation commerciale généraliste ou soit une formation technique, ces dernières étant très prisées par les entreprises cherchant à recruter des jeunes formés à la technologie de leurs produits. L'augmentation du niveau de qualification des commerciaux est également liée à l'évolution des outils qu'ils sont amenés à utiliser et notamment des nouvelles technologies de l'information et des usages qui vont avec.
Des fonctions en évolution
Le contenu même du rôle de commercial a évolué. Quelque soit son degré de responsabilité, sa mission est de plus en plus complexe. La part réservée à la vente stricto sensu se réduit au profit du suivi de la relation client. Il ne s'agit plus d'arracher au prospect un bon de commande mais de nouer avec lui une relation plus vaste. Les commerciaux d'aujourd'hui endossent ainsi le plus souvent un rôle de conseil pour le client. Ils doivent d'abord chercher à analyser ses besoins pour lui proposer des solutions adaptées. Il ne s'agit donc plus de vendre simplement un produit mais plutôt une solution incluant des services et éventuellement le financement qui va avec. Le client devient ainsi plutôt un « partenaire » que le commercial doit avant tout chercher à fidéliser.
Dernière tendance forte : la différenciation de moins en moins évidente entre la fonction commerciale et la fonction marketing. Il n'est pas rare aujourd'hui que le directeur commercial ait également la responsabilité du marketing. Cette évolution se justifie par la nécessité d'avoir une approche commune du client.
Le secteur en chiffres
Effectifs salariés dans le secteur du commerce
• 750 000 salariés travaillent dans la fonction commerciale soit 3,2 % de la population active
• 22 % des offres d'emploi concernent des postes de commercial
• 25 % des commerciaux ont plus de 50 ans et 10 % de moins de 30 ans
• 85 % des commerciaux sont au moins titulaires d'un bac+ 2
• 68 % sont diplômés d’un bac+ 3 ou plus
(Source DARES, Direction de l’animation et de la recherche des études et des statistiques)
Histoire drole:
Posté le 06.04.2007 par nltours
- Chez le coiffeur, un homme se fait couper les cheveux puis, le coiffeur ayant terminé, il désigne du doigt un enfant et dit: "vous coupez les cheveux du gamin, je fais quelques courses et je reviens".
Le coiffeur coupe les cheveux de l'enfant qui, une fois la coupe terminée, s'assied et lit une bande dessinée.
Au bout d'une heure, l'enfant étant toujours assis à attendre, le coiffeur lui demande : "Hé bien mon petit, quand est-ce que ton père revient te chercher?".
L'enfant répond alors :"Ce n'est pas mon père, c'est un monsieur qui s'est adressé à moi dans la rue et il m'a dit : "Viens avec moi, on va se faire couper les cheveux à l'oeil".
Ce blog est hébérgé par centerblog. Créer un blog c'est simple, rapide et gratuit sur centerblog.net !
Signaler un abus
Signaler un abus