FORMULER DES OBJECTIFS ET LES ATTEINDRE !
Posté le 18.06.2007 par nltours/partners
COMMENT SE FIXER DES BUTS ET LES ATTEINDRE
Ce livre pourrait être le plus important que vous ayez jamais lu! Pourquoi?
… parce que la vie est une série de buts et qu’il existe diverses techniques pour les réaliser.
… parce que chacun de nous se fixe des buts, consciemment ou inconsciemment.
Ce livre vous :
… aidera à élaborer des buts précis et réalistes
… enseignera que la ténacité rapporte au centuple
… apprendra que votre subconscient est votre serviteur
… fera réaliser l’importance d’écrire ses buts
… aidera à développer votre confiance en vous-même.
Se fixer des buts c’est se donner un plan pour devenir gagnant au grand jeu de la vie!
FORMULER DES OBJECTIFS SMART ET LES ATTEINDRE !
La formulation d'objectifs n'est pas aussi évidente qu'elle ne le paraît à première vue. Afin de formuler les objectifs sous une forme valable, le recours à la technique SMART semble tout approprié.
SMART signifie :
Spécifique Mesurable Acceptable Réaliste Déterminé dans le Temps
Ces différentes exigences liées aux objectifs sont détaillées ci-dessous. Ce modèle étant particulièrement efficace, nous vous recommandons de vous « auto-coacher » en prenant une feuille de papier, et en suivant les recommandations qui vont vous permettre de voir plus clair sur ce que vous voulez réellement, ainsi que sur la mise en place de votre plan d'action.
Spécifique
Un objectif ne peut être formulé de manière vague et générale, mais doit être défini de manière rigoureuse et précise. Cela est un peu le problème de beaucoup d'individus : le manque de prise de décision est souvent dû au fait que peu savent réellement ce qu'ils veulent.
Notez dès à présent sur papier un objectif majeur (ou transitoire) que vous souhaiteriez atteindre.
Mesurable
Afin de pouvoir examiner si les objectifs sont atteints, ceux-ci doivent être mesurables. Des normes doivent être établies. Il est d'ailleurs important lors des entretiens de fonctionnement et d'évaluation (avec son coach ou son manager) de pouvoir mesurer de manière objective si les objectifs visés ont été atteints. Cette mesure peut se traduire sous la forme de notions de quantité, de qualité, de temps, d'argent.
Par exemple, beaucoup veulent être riches : la notion de richesse variant d'une personne à l'autre, il serait intéressant de préciser de manière chiffrée le salaire annuel que l'on aimerait percevoir.
Si vous souhaitez devenir millionnaire, commencez par dire combien de millions vous souhaitez acquérir !
Acceptable
Les objectifs doivent être acceptés par le collaborateur, l'équipe, l'organisation, les clients, etc. (ou par soi-même dans le cadre d'un « auto-coaching »). Il est également important que ceux-ci s'inscrivent dans la vision et la mission de l'organisation et naturellement au sein de la fonction. Lors de la formulation d'objectifs de développement personnel, leur caractère recevable doit s'inscrire dans un cadre plus large que celui de la fonction actuelle. En entreprise, ces objectifs peuvent, en effet, être déterminants pour la construction de la carrière du collaborateur à moyen et à long terme.
Quelle stratégie de développement avez-vous mis en place (tout seul ou avec votre coach / manager) ?
Ce plan est-il en accord avec vos valeurs ? Etes-vous capable de vous engagez et de prendre d'importantes décisions ?
Réaliste
Lors de la détermination des objectifs, il est utile de s'accorder un temps de réflexion au sujet de la faisabilité et du réalisme des objectifs. Si les objectifs sont trop ambitieux, il est impossible de les atteindre, ce qui est inévitablement démotivant pour soi-même ou pour le collaborateur. C'est pourquoi il est important de prendre en considération les facteurs critiques de succès.
Par exemple, si vous souhaitez doubler votre salaire et que vous n'êtes prêt à investir qu'à peine une heure ou deux par semaine pour développer une seconde activité, préparez-vous à devoir vous investir davantage, ou bien revoyez vos objectifs à la baisse (par exemple en visant 10% ou 20% de votre revenu en plus).
Les « petits objectifs » ont le défaut de ne pas susciter énormément d'enthousiasme, mais lorsqu'ils font partie d'une démarche structurée et qu'ils sont atteints, ils procurent une grande satisfaction et nous rapprochent de notre grand objectif !
Déterminé dans le temps
Il est convenu d'une échéance à laquelle l'objectif doit être atteint. Une ligne du temps peut éventuellement être tracée sur laquelle sont placés des objectifs intermédiaires. Il est plus efficace de garder le cap sur des étapes intermédiaires, et éventuellement de revoir une partie de son plan d'action lorsque les prévisions ne sont pas respectées.
Se donner des échéances, c'est mettre de l'énergie en mouvement de manière continue ! Si on ne délimite pas les choses dans le temps, on s'apprête à découvrir une vérité universelle: le temps passe très vite. Et quand on n'est pas plus avancé, on dit qu'il passe TROP vite !
Mettre une date sur un objectif, c'est faire la différence entre souhait et désir !
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