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nltours
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NOTRE ARBRE GENEALOGIQUE S'APPUIE SUR DES RACINES QUI NE MEURENT JAMAIS: LA PASSION ET LE PLAISIR.A+
Catégorie :
Blog Santé
Date de création :
10.02.2006
Dernière mise à jour :
22.07.2008
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"SUCCESS STORY"

"SUCCESS STORY"

Posté le 29.10.2007 par nltours/partners
VOTRE "SUCCESS STORY" EN 4 ETAPES

Quel individu à l'esprit entrepreneurial ne rêverait pas de monter une entreprise, de la faire grandir et d'en faire une affaire fructueuse ? Seulement voilà : tout semble déjà avoir été fait, « inventé ». Eh bien non ! Le simple fait de penser que plus aucune contribution n'est possible dans ce monde est une hérésie profonde. Et si vous étiez (sans le savoir) la prochaine « success story » ?

Comment ne pas se planter ?

Se planter, échouer, manquer, louper, faillir, rater ... voilà le frein principal que rencontrent ceux qui éprouvent le désir d'entreprendre : la peur de l'échec. Le risque zéro n'existe pas certes, ceci dit un employé prend des risques chaque matin sur le trajet le menant à son travail. Si vous sentez que vous êtes à l'aube d'une nouvelle carrière, que vous vous sentez prêt(e) dans votre tête à entreprendre quelque chose, voici les clés qui vous permettront d'être à la base - pourquoi pas ? - de la prochaine « success story » !

1° Qu'est-ce que vous passionne ?

Démarrer une entreprise est tout sauf facile, néanmoins il existe un facteur principal qui permet de se relever de ses échecs et d'aller plus volontiers de l'avant : ceci est la passion ! Beaucoup se demandent : « Quels secteurs rapportent de l'argent ? ». Bien qu'il soit compréhensible qu'un individu ait envie de démarrer une affaire rentable, ceci n'est pas la donnée principale pour démarrer un projet.

La véritable question à se poser est : « qu'est-ce qui motive ? », « pour quelles choses j'éprouve de l'intérêt ? ». Certains aiment le sport, d'autres la cuisine, la littérature, la musique, le cinéma, les jeux vidéos, les nouvelles technologies, la mode, etc. Le fait de marquer un intérêt plus ou moins important pour un domaine particulier va permettre de choisir un secteur d'activité.

A partir de là, on peut envisager le type d'entreprise que l'on souhaite créer et la façon dont on souhaiterait mettre les choses en place: une boutique, des bureaux, de la vente directe, de la vente en gros, une usine, un atelier, etc.


2° Définissez des valeurs

Il est clair qu'inventer de nouvelles choses dans le sens propre du terme est difficile de nos jours. Pendant la composition de cet article (et pendant votre lecture), des ingénieurs et autres « savants-fous » travaillent d'arrache-pied pour créer le produit de « première nécessité » de demain. Par contre ce qu'il est possible de créer, ce sont des concepts. Bien entendu cela demande un minimum de créativité. Ceci dit, si le secteur dans lequel on se lance nous passionne réellement, il est plus aisé de trouver de l'inspiration.

Se définir des valeurs permet de créer une entreprise qui sera à son image. Si vos choix culinaires, vestimentaires, votre hygiène personnelle, vos mours, etc., vous semblent « naturels » (cela fait de vous un individu unique), il en ira de même d'une entreprise imprégnée de vos valeurs. Il vous semblera tout aussi naturel de trouver un nom ou un slogan « accrocheur », de sélectionner votre personnel et collaborateurs à votre image (et donc à celle de l'entreprise), de confectionner la déco, le mobilier, ainsi que vos produits et services. En fait, les valeurs sont le dénominateur commun de toutes les composantes de votre entreprise : de votre leadership, à l'implication de votre personnel / collaborateurs, en passant par l'adhésion (indispensable) de votre public cible, c'est-à-dire vos clients.

Les valeurs sont le dénominateur commun de toutes les composantes d'une entreprise

Sachez qu'une entreprise sans valeurs ne fait jamais de vieux os : des produits et services « qui ne se vendent pas », du personnel et des collaborateurs qui ne s'impliquent pas, et des clients qui n'adhèrent tout simplement pas sont autant de causes qui font que les difficultés rencontrées deviennent plus rapidement insurmontables.


3° Mettre les choses en place

Dès que vous avez la motivation nécessaire, lancez-vous ! Veuillez noter que les ressources initiales (les fameux investissements) posent parfois problème à se lancer. Nous sommes intimement convaincus que cela ne devrait jamais être le cas ! Certains font des fortunes à partir de rien, tandis que d'autres dépensent des fortunes (et se mettent réellement dans les difficultés) ... pour aboutir à rien !

Vous n'avez pas les ressources nécessaires pour entreprendre un projet comme vous l'entendez ? Eh bien, entendez-le autrement ! Il n'est pas nécessaire de bâtir une usine quand on peut commencer dans un petit atelier. Si Bill Gates avait attendu d'avoir une grande structure avant de se mettre au travail, il ne serait pas l'homme le plus riche du monde aujourd'hui (eh oui !).

Certains font des fortunes à partir de rien, d'autres dépensent des fortunes pour aboutir à rien !


4° Etre modeste, et ambitieux à la fois
Personne de sensé n'oserait donner le conseil de mettre toute ses billes dans un projet. Construire son entreprise pas à pas, investir « intelligemment » sont les clés d'un succès bâti dans la prospérité. Vous êtes passionné(e) ? Vous pensez avoir la motivation nécessaire ? N'attendez plus, car le monde a besoin de gens comme vous ! Ne soyez pas égoïstes, et mettez votre créativité au service de votre communauté, village ou région. Ne pensez pas au spectre de l'échec, ce dernier n'aura raison que des plus faibles, ou encore de ceux qui pensent (et qui déchanteront rapidement) que le succès puisse s'acheter.




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