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nltours
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NOTRE ARBRE GENEALOGIQUE S'APPUIE SUR DES RACINES QUI NE MEURENT JAMAIS: LA PASSION ET LE PLAISIR.A+
Catégorie :
Blog Santé
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10.02.2006
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Club Attitude
Trouver un sens à sa vie !
Posté le 15.06.2007 par nltours/partners
Vous avez certainement déjà vu un hamster courir des tours durant dans la roue de sa cage. C'est un spectacle assez amusant de voir le petit animal s'épuiser indéfiniment pendant toute sa vie d'hamster et au bout du compte ne pas avoir bougé d'un poil.
Nous apprendrons à travers cet article à repérer note propre cage à hamster, et peut être - pour les plus courageux - d'en sortir.
Aller rapidement nulle part
Vous devez probablement connaître dans votre entourage des gens qui sont toujours pressés. Des gens qu'on ne voit jamais mais plutôt qu'on aperçoit tant ils donnent l'impression de courir tout le temps ! Les enfants, le bureau, les enfants, la maison, le supermarché, le métro, ... Ils vont d'un côté à l'autre ! Ce sont des gens « actifs », qu'on reconnaît à leur démarche rapide et à leur façon de vous saluer : un signe de la main lancé au loin dans leur élan, ils vous demandent « comment ça va » tout en continuant leur chemin. Il s'agit peut être d'une caricature certes, mais nous sommes convaincus que tous ces gens qui donnent l'impression de courir constamment n'ont pas un problème de temps mais plutôt un problème de direction. Ils vont en fait rapidement nulle part .
Les gens qui donnent l'impression de courir constamment n'ont pas un problème de temps,
mais plutôt un problème de direction.
Définition de la routine
Certaines personnes parlent de routine lorsqu'ils évoquent leur vie, c'est assez amusant de signaler que le hamster court dans sa roue selon un certain rituel, une habitude répétée inlassablement. Où sommes-nous si différent de l'hamster dans sa cage si nous osons parler de routine dans notre vie ? Nous définirons la routine comme étant un schéma figé de notre vie dont nous nous sommes satisfaits.
Naturellement les gens qui se plaignent de vivre dans une certaine routine ne diront pas ouvertement qu'ils sont très heureux, et à cent pour cent épanouis. Nous dirons qu'ils ont atteint un certain équilibre par rapport à leurs objectifs. C'est pour cela que nous disons dans notre définition que « malgré eux » ils acceptent leur train de vie, et cela sans nécessairement souffrir de problèmes graves tels que la dépression. Ces personnes - tant qu'ils vivent bien leur situation et que l'équilibre majeur n'est pas rompu - s'exprimeront comme suit quand ils vont bien : « on n'a pas à se plaindre, quand on voit ce qui se passe dans le monde on est bien ». Et quand ils vont mal :
« j'en peux plus, je suis débordé(e), rien n'avance comme je veux »
La routine est un schéma figé de notre vie dont nous nous sommes satisfaits.
Tous les chemins mènent à Rome
Il serait cocasse de lire dans les pensées du hamster et d'entendre « je n'avance pas où je veux ». On serait tenter de lui crier : « mais enfin évidemment, tu tournes en rond depuis des années et tu n'as encore rien compris au manège ! ». Evidemment nous savons tous que l'être humain étant pourvu de raison, ce dernier aurait compris la combine immédiatement.
Vous avez dit cocasse ? Imaginez maintenant un hamster géant de 40 mètres s'adresser à nos amis qui s'avouent être débordés - et où rien n'avance comme ils désirent - leur hurler : « mais enfin évidemment, tu tournes en rond depuis des années et tu n'as encore rien compris au manège ! ». Si nous avons choisi l'image du hamster géant, ce n'est pas uniquement parce que la scène serait très comique, mais plutôt parce que l'être humain est tellement orgueilleux lorsqu'il reçoit une remarque si franche de la part d'un autre homme.
La leçon à retenir est que si on ne sait pas où on va, on peut tourner en rond longtemps. L'adage qui dit que tous les chemins mènent à Rome signifie que si nous voulons veut aller à Rome, il est possible de prendre la route de l'est mais aussi celle de l'ouest, voire de faire un détour par le nord pour reprendre ensuite une autre route. La destination est la finalité, la « non-destination » (le fait de ne pas avoir de buts) est la fatalité, le hasard, la roue libre .
" Le chemin vers quelque part mène toujours vers une ville nommée « nulle part ".
La porte de la liberté
On aimerait bien expliquer à notre hamster en cage que derrière la petite porte se trouve des étendues sans limites dans lesquelles chaque course le mènerait plus loin encore. Notre petite fille de 10 ans ne pouvant accepter de voir son petit animal parcourir ces étendues, nous le laisseront donc tourner joyeusement dans la roue de sa cage.
Par contre, si notre routine ne nous satisfait plus, il est plus que temps de se fixer de nouveaux objectifs et ne pas avoir peur d'échouer. Car c'est bien la peur d'échouer dans de nouvelles quêtes, dans un changement profond, qui fait que certains acceptent volontiers leur routine et donc leur cage à hamster. La vraie question à se poser est :
« Est-ce que je veux être comme cet hamster en cage qui a malgré tout à boire et à manger et l'impression de se dépenser (l'impression d'être actif) ou est-ce que je désire parcourir ces étendues sans limites pour enfin vivre un bonheur sans restrictions ? » Répondre à cette question, c'est peut être trouver un sens à sa vie !
--
Un peu beaucoup passionnément à la folie ...
Posté le 04.06.2007 par nltours/partners
Cette flamme qui vous envahit
Quelqu'un de passionné par ce qu'il fait ne compte pas le temps comme tout le monde. Lorsqu'il se lève le matin, il est plein d'élan et d'enthousiasme par rapport à ce qu'il doit accomplir, et lorsque la journée est terminée, il est impatient de poursuivre ses projets et vivre de nouveaux moments formidables !
Naturellement, le profil qui vient d'être décrit est un cas « extrême » dans notre société, bien qu'il en existe plus qu'on ne l'imagine. C'est précisément ce niveau de motivation particulièrement élevé qui est aussi le plus fragile. Pourquoi ? La raison est que ce sont des conjonctures bien précises qui amènent un individu à un niveau de motivation élevé, un subtil mélange entre : contextes, opportunités, supports, objectifs, et décisions.
On peut aussi dire sans l'ombre d'un doute qu'un contexte ultra-favorable peut aussi être considéré comme fragile. La rupture d'un ou plusieurs piliers peut fragiliser, plus que dangereusement, un enthousiasme débordant ...
Un enthousiasme édifié sur du béton armé !
Tout le monde souhaiterait bien entendu être motivé constamment
La véritable motivation, la seule durable, n'est pas la possession mais l'anticipation !
Autrement dit, ce ne sont pas les choses que l'on possède, ou les événements que nous vivons qui nous motivent, mais plutôt l'attente de posséder des choses ou de vivres des événements particuliers qui nous gardent éveillés. C'est entre autre pour cela qu'une des premières leçons de management est de s'assurer que chaque collaborateur dans l'entreprise a des buts et des objectifs bien définis. Et c'est aussi pour cela que l'on met au bout de ces objectifs, comme « anticipation », un chèque ou encore des incentives.
Une fois qu'un objectif est atteint (quand on revient d'un voyage formidable par exemple), l'enthousiasme retombe de quelques degrés. Voilà pourquoi une entreprise, par la voix de son leader, va créer une vision dont il va veiller à ce qu'elle soit partagée par tous les membres qui composent l'entreprise.
Nous évoquons des exemples de la procédure en entreprise, car dans ce milieu, l'objectif principal reste : la productivité.
Il serait intéressant d'utiliser le même processus (de productivité par la motivation) pour des choses privées. Comme par exemple, « créer une vision » dans son couple, visualiser des objectifs (partagés) pour « un futur commun ».
Traiter les gens comme ils le méritent
Si on a la chance d'avoir un partenaire loyal (en amour, en amitié, dans le cadre professionnel, sportif, etc.), il est important de veiller à ce que les conditions de cette loyauté soient préservées. Et aucune erreur stratégique n'est permise ! Comme cette histoire, déjà entendue, d'une jeune fille éperdument amoureuse de son petit ami. Ce dernier, sûr de lui, ne lui rendait pas un centième de l'amour qu'elle éprouvait pour lui. Devinez quoi ? Un beau jour, elle est partie !
Nous voyons les mêmes choses se produire en milieu sportif ou professionnel, lorsque les performances du « joueur modèle » ou de « l'employé modèle » ne sont pas suffisamment louées. Et de nos jours, on attend bien plus qu'une tape amicale dans le dos ...
On voit tous les jours, en entreprise, des cadres s'en aller vers d'autres cieux. Pour plusieurs raisons : une rémunération insuffisante par rapport au travail fournit, des défis (dans l'entreprise) inférieurs aux ambitions individuelles, un manque de considération et/ou de reconnaissance, une ambiance « pourrie » ou des situations de tensions que l'entreprise ne parvient pas à contenir, etc.
En bref, pour celui qui souhaite aller au bout de ses rêves et de se réaliser complètement, la priorité devrait toujours être, cela dans toutes les situations (privées ou professionnelles), d'éradiquer les blocages que l'on crée, consciemment ou inconsciemment. Surtout si ces blocages concernent les personnes qui nous entourent et qui sont impliquées, de près ou de loin, à nos desseins.
Le véritable constat d'échec par rapport aux relations qui se détériorent entre les gens, est le manque de volonté à préserver un climat propice à l'épanouissement de chacun.
Alors ne cherchons plus d'excuses, et anticipons des futurs radieux pour nous-mêmes (notre entreprise ou notre foyer) via les gens qui partagent, de près ou de loin, notre vie. Car c'est aussi, en grande partie, de nos relations que se créera notre avenir !
UNE THEORIE ELABOREE...
Posté le 17.04.2007 par nltours/Partners
La pyramide des besoins est une théorie élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow sur la motivation. L'article où Maslow expose sa théorie de la motivation, A Theory of Human Motivation, est paru en 1943. Il ne représente pas cette hiérarchie sous la forme d'une pyramide, mais cette représentation s'est imposée pour sa commodité.
La pyramide est constituée de cinq niveaux
Nous recherchons d'abord, selon Maslow, à satisfaire chaque besoin d'un niveau donné avant de penser aux besoins situés au niveau immédiatement supérieur de la pyramide. Sans surprise, on recherche par exemple à satisfaire les besoins physiologiques avant les besoins de sécurité : c'est pour cela que dans une situation où notre survie serait en jeu, nous sommes prêts à prendre des risques.
1) Besoins physiologiques
On nomme besoins physiologiques ceux liés au maintien de l'homéostasie de l'organisme : la régulation des grands équilibres biologiques nécessaires au maintien d'un état de santé physique. Nécessaires à la survie de la personne, ils sont impérieux (boire, manger, dormir, se chauffer, ...) et peuvent l'emporter sur la conscience s'ils ne sont pas satisfaits.
2) Besoins de sécurité
On nomme besoins de sécurité ceux qui sont liés à l'aspiration de chacun d'entre nous à être assuré du lendemain physiquement comme moralement. Sécurité d'un abri (logement, maison) ; sécurité des revenus et des ressources ; sécurité physique contre la violence, délinquance, agressions ... ; sécurité morale et psychologique ; sécurité et stabilité familiale, ou du moins affective ; sécurité médicale/sociale et de santé.
3) Besoins de reconnaissance et d'appartenance sociale
Il s'agit de la recherche de communication et d'expression, d'appartenance à un groupe. Ce besoin d'intégration dans le lien social va de pair avec le besoin de reconnaissance et de considération. Le besoin d'amour doit pouvoir être mis en considération (besoin d'aimer, d'être aimé, de former un couple). Ce besoin se manifeste par comportement parfois atavique ou grégaire de l'être humain.
4) Besoins d'estime
Besoin d'être respecté, de se respecter soi-même et de respecter les autres. Besoin de s'occuper pour être reconnu, avoir une activité valorisante qu'elle soit dans le domaine du travail, ou dans celui des loisirs. Il s'agit en particulier, du besoin de se réaliser, de se valoriser (à ses propres yeux et aux yeux des autres) à travers une occupation.
Le Résident a aussi besoin de faire des projets, d'avoir des objectifs, des opinions, des convictions, de pouvoir exprimer ses idées.
5) Besoins d'accomplissement personnel
Besoin de poursuivre certains apprentissages avec l'implication du goût de l'effort, de connaître de nouvelles techniques et d'avoir des activités purement désintéressées. Besoin de communiquer avec son entourage et de participer, fût-ce modestement, à l'amélioration du monde.
Les degrés de motivation : un processus purement naturel
Ce modèle met en évidence que les priorités sont, chez un individu quelconque, issues de conjonctures naturelles. On peut par exemple porter un jugement sur une personne qui semble, à priori, peu motivée dans son travail. Ceci dit, quelqu'un qui a des problèmes familiaux, a avant toute chose, un besoin de sécurité (d'ordre affectif ou de stabilité).
Cette hiérarchie impose qu'un besoin supérieur n'est atteint qu'à condition de satisfaire les autres.
Un autre exemple pratique : dans les entretiens d'embauche, un candidat marié marquera indubitablement des points par rapport aux indices de stabilité des employés. Naturellement d'autres facteurs rentrent en compte également, néanmoins les entreprises qui recherchent des collaborateurs prêts à s'investir dans un projet commun et prêts à se développer au sein de l'entreprise, seront attentifs à ces critères de stabilité. A des échelons plus hauts, l'estime de soi devient une qualité plus qu'appréciable, surtout lorsque les attentes des supérieurs hiérarchiques deviennent plus importantes encore.
En résumé, on peut dire que les gens qui s'accomplissent et qui ont du succès ont (évidemment) dû se construire un énorme échafaudage pour arriver au sommet. Il faut savoir aussi que rien n'est jamais acquis, des événements graves tels un divorce, un licenciement, la maladie ou la perte d'un être cher peut du jour au lendemain tout remettre en cause. C'est pour cela qu'il est important de se créer une base solide, c'est-à-dire : prendre soin de soi (santé, hygiène de vie), développer des relations durables (honnêteté, sincérité), solidifier tous les jours son couple (amour, partage, générosité, compréhension, disponibilité), et ensuite de travailler son estime de soi et ses ambitions, avant d'espérer arriver au sommet. Car finalement ce qui compte, c'est d'y rester !
«Koh Lanta»
Posté le 29.06.2007 par nltours
à s’affronter.
PALAWAN (PHI) – Vendredi, TF1 lancera la 7e saison de «Koh Lanta».
Les 16 candidats vont devoir se livrer bataille pour remporter le jackpot.
Pendant quarante jours, les aventuriers devront survivre dans des conditions plus que vétustes et tenter au fur et à mesure du jeu de remporter toutes sortes d’épreuves. Deux équipes de huit candidats seront en compétition. D’un côté, en jaune, les «Guntao», de l’autre, en rouge, les «Batang». Au casting, huit filles et huit garçons répartis entre les deux camps. A l’origine ils étaient 24 000 à présenter leur candidature.
Chez les premiers, on notera la participation de Véronique, conseillère financière lilloise de 50 ans qui a bien failli quitter plus que prématurément l’aventure. Cette dernière a en effet révélé au magazine Télé Loisirs qu’elle s’est présentée au casting en oubliant de mentionner qu’elle ne savait pas nager... L’aventure se passant sur une île des Philippines, il fallait bien que son secret finisse par être trahi. Cela n’a pas manqué, dès le premier jour. Alors que tous les candidats arrivaient en bateau, elle a décidé de ne pas suivre ses petits camarades, qui s’étaient tous jetés à l’eau; elle a ainsi attrapé une insolation et mis sa participation au reste de l’aventure en péril. Chez les rouges, c’est Marie-Laure, 23 ans, Parisienne et vendeuse de prêt-à-porter, qui devrait parvenir à s’attirer les faveurs du public grâce à son physique avantageux.
Sinon, côtés indiscrétions, le bruit cours que la huitième saison devrait être une version «spéciale» du programme, réunissant la crème des candidats des années précédentes.
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